3月14日至17日，副校长刘斌率我校后勤社会化改革领导小组成员赴暨南大学、中山大学，展开高校后勤资产管理学习调研。暨南大学副校长刘洁生、中山大学校长助理李善民热情接待了调研组一行。

    调研期间，调研组主要就进一步深化后勤社会化改革的有效举措、后勤干部队伍建设、后勤设备设施投入机制及学校扶持政策，以及后勤财务管理和后勤实体内部财务核算机制等课题，与两所高校进行了深入交流和研讨。

    除了参加两场学校座谈会外，调研组还分别与组织部、人事处、财务处、纪委监察、总务后勤处等部门对口交流。此次学习调研的两所高校，在后勤资产管理工作方面各具特色，调研组从中得到了诸多有益启发。

    近年来，随着社会形势的发展和变化，高校后勤普遍面临着物价持续上涨、劳动用工成本不断增长等外部环境的诸多考验，进一步深化高校后勤社会化改革势在必行。据悉，米兰平台,米兰(中国)后勤社会化改革领导小组此次调研，是继去年10月份前往厦门大学的又一次深入工作调研。通过对兄弟院校的学习调研，旨在米兰平台,米兰(中国)原有后勤服务保障基础上，进一步完善后勤资产管理体制和运行机制，提升后勤管理水平和保障能力。

调研座谈现场